¿Trabajas con empresas de cualquier tamaño?
Sí. El alcance cambia, no el método. En una empresa familiar de quince personas el trabajo suele empezar por definir quién hace qué; en una organización de varios cientos, por depurar los perfiles y el proceso de selección.
¿Qué incluye un proceso de reclutamiento?
Definición o revisión del perfil del puesto, diseño de la estrategia de atracción, filtro de candidatos, entrevista por competencias, aplicación e interpretación de pruebas psicométricas y entrega de un informe por finalista con recomendación fundamentada.
¿Aplicas pruebas psicométricas?
Sí, como parte de la evaluación y nunca como criterio único. Una prueba aporta información sobre rasgos y estilo de trabajo; la decisión se toma cruzando ese resultado con la entrevista, la trayectoria y las necesidades reales del puesto.
¿Puedes atender un conflicto puntual entre dos áreas?
Sí. Es una de las intervenciones más frecuentes. Se trabaja con las partes involucradas y con quien tenga la autoridad para sostener los acuerdos, porque sin eso el conflicto regresa.
¿La información de la empresa es confidencial?
Sí. Toda la información a la que se accede durante el trabajo queda cubierta por el secreto profesional, y de ser necesario se firma un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar.
¿Cómo se cobra este tipo de servicio?
Depende del alcance. El reclutamiento se cotiza por vacante; la consultoría de estructura, por proyecto; y el acompañamiento a dirección, por sesión o por iguala mensual. Todo parte de una reunión de diagnóstico de 1,800 pesos, en la que se define el alcance real; de ahí sale la propuesta por escrito.